管理者的重要任務就是要最大限度地激發組織成員的工作潛能，並將他們的行為引向實現組織目標的道路。管理者如何最大限度地激發其組織成員的工作潛能，即組織成員在什麼狀態下願意充分展現其才能並不斷地自主地挖掘內在的潛能呢？這正是《勞心者必讀的101個心理法則》要解決的問題——基於人性、人心的分析，將管理工作和心理學有機結合，真正使每一個管理方法或技巧切合人心、實用有效，使每一位勞心者有“心”可“勞”。